卓越领导的特质与艺术(ppt 60页)

资料简介：

卓越领导的特质与艺术目录：
一、领导与领导者
二、领导与管理
三、领导的特质
四、领导与团队
五、领导的艺术
六、卓越领导的学习方式

 

卓越领导的特质与艺术内容简介：
    管理过分而领导不力，则①非常强调短期行为，②过分注重专业化，③过分侧重于抑制、控制和预见性。总而言之，管理过分、领导不力的组织有一种刻板的面貌，不具备创新精神，对于企业来说，就不能处理市场竞争和技术环境中出现的重大变化，衰退是必然的结果。
    领导有力而管理不足，领导有力而管理不足，会导致如下结果出现：(1)强调长期远景目标，而不重视近期计划和预算；(2)产生一个强大群体文化，不分专业，缺乏体系和规则；(3)鼓动那些不愿意运用控制体制和解决问题的原则的人集结在一起，导致状况最终失控，甚至一发不可收拾。 
    领导者的特质来自领导者自身的性格、气质、修炼和积累，而一个人成为领导者的资源则是来自外界的赋予和投放。

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领导科学和艺术导论(ppt 25页)

企业领导力具体指什么(ppt 135页)

某集团领导力培养训练课程(PPT 37页)

双赢领导力培训课件(PPT 58页)

领导力开发和自我管理培训课程(PPT 98页)

管理领导力与激励培训教材(PPT 104页)