双赢领导力培训课件(PPT 58页)

第一章  洞悉能力； 
第二章  激励能力；
第三章  授权能力； 
第四章  驾驭能力；
第五章  教授能力
课程提纲：
第一章  洞悉能力
第一节  用人机制
第二节  入职资格 
第三节  评判标准
【附：本章要点提示：
第二章  激励能力
第一节  激励政策 
第二节   薪酬激励
第三节  非薪酬激励
【附：本章要点提示： 
第三章  授权能力
第一节  工作分类 
第一节  工作分类
第二节  领导的诀窍 
第二节  领导的诀窍
第三节  领导的关键 
第三节  领导的关键
【附：本章要点提示：
第四章  驾驭能力
第一节   基础要素
第二节  关键指标
第三节  结果处理
 【附：本章要点提示：
第五章  教授能力
第一节  学习型组织与学用结合
第二节  高绩效与组织协作
第三节  纪律文化与入职适应
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管理人员的工作识别(pdf 30页)

当代校长素质与领导艺术篇(ppt 111页)

教你怎样做一名优秀的主管(doc 34页)

领导力：课程改革与教研组建设的核心要素(ppt 59页)

领导的类型及其效能(ppt 34页)

领导才能发展，才能走向成功(ppt 34页)