管理技能的有效提升(ppt 88页)
所属分类:领导力
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第一章、管理者应具备的观念和角色
第二章、有效的目标管理和时间管理
第三章、高效的团队带领
第四章、设身处地的沟通技巧
第五章、激励与辅导技巧
管理技能的有效提升内容简介:
价值观是人们对事物的重要性的主观判断,是人的行为的基本驱动力,是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形成世界观的基础。最高管理者决定组织未来的方向及长中短期目标;各级管理层及工作人员拟定工作目标及计划,相互协调,谋求整体效果;指导、训练、协助与奖励来发挥潜力达成目标;建立控制体系,定期检查。
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