出色主管的培训资料(ppt 105页)

所属分类：领导力

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资料简介：

出色主管的培训资料目录：
1、如何做一名出色的主管
2、主管扮演的三大角色
3、主管的三大能力
4、绩效管理流程图
5、法约尔：管理的5项基本职能
6、主管工作现状调查
7、管理者的角色转换
8、主管的工作风格
9、主管的四种工作风格
10、.................

出色主管的培训资料内容简介：
人际关系角色在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负责.在同级面前,协作者的角色.在用户面前是公司形象的代表,代表公司履行各项职责.
决策者角色将上级下达任务转化为部门目标,并有效解决目标实施中的问题.
帮助解决部属目标实施中遇到的问题.要善于发现将来的问题,并将问题转化为机会,作为制定规划的依据。

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卓越领导力与组织学习力讲义(PPT 99页)

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