管理概论之管理与管理者(ppt 94页)
所属分类:领导力
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第一节 管理者与组织
第二节 管理和管理的职能
第三节 为什么学习管理
管理概论之管理与管理者内容摘要:
一.组织的定义
管理者都工作在组织中,因此,在明确谁是管理者这个问题之前,搞清楚什么是组织是非常重要的。
组织是对为了完成某些特定目的的人们的系统性安排。
组织有三个共同的特征:
每一个组织都有一个明确的目的,这个目的一般由一个或一组目标来表示;
由人组成;
建立了一种系统性结构,用以规范和限制组织成员的行为。
因此,组织是指一种由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。
二.管理者(Managers)和操作者(Operatives)
管理者工作在组织中,但并非所有在组织中工作的人都是管理者,组织中的成员分为两类:操作者和管理者。
操作者—直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的责任。
管理者—是指挥别人活动的人。
高层管理者:
是组织的战略管理者,如CEO是大组织中的高层管理者,也是企业的首席战略管理者,其他人包括首席运营官(COO)、公司总裁、副总裁等。高层管理者对整个组织的管理负有全面的责任,并侧重负责制定组织的大政方针,沟通组织与外界的交往和联系等。
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