五菱汽车公司核心管理技能培训(ppt 165页)

资料简介：

五菱汽车公司核心管理技能培训目录：
第1单元：管理者的角色与定位
第2单元：管理环境与人际处境
第3单元：人力资源的力量
第4单元：管理的五项职责
第5单元：个人成效与时间管理
第6单元：发现与解决问题
第7单元：高效的沟通
第8单元：绩效管理

 

五菱汽车公司核心管理技能培训内容提要：
知识员工七项能力：
如何学习技能
 文字读写技能
 听说交流技能
 解决问题与思维创新
 个人技能
 团队技能
 组织与领导技能
《拼图 》游戏说明:
方式：6人一组，其中观察员1人
 规则：
       1）每人收到一个信封；
       2）游戏过程中禁止讲话；
       3）不可以暗示别人你需要的图形，也不可以 动手去拿。
       4）手中图片可以传给他人，而别人给你的图片，你一定要收下。
       5）不可以协助别人拼图，也不可给予拼图的暗示。
       6）每人需完成一个正方形拼图，5位成员均完成个人的图形,且5个相同正方形才算完成任务。
讨论：这个游戏赢的关键及带来的启示。

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领导定义与领导理论(ppt 24页)

领导力的五个层次培训讲义(PPT 24页)

校长领导力的提升课件(PPT 78页)

有效的领导特质和识人术篇(ppt 40页)

如何塑造管理者的性格魅力(pdf 35页)

安全领导力培训课件(PPT 58页)