有效的领导特质和识人术篇(ppt 40页)
所属分类:领导力
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有效的领导特质:
1、相信自己
2、控制态度
3、顽强精神
4、不断提高自己
5、诚实和讲道德
6、想好了再说
7、创新
8、在公开场合要谦虚
9、注意作风
10、勇敢坚毅
11、幽默感
12、有点戏剧性
13、注意细节
14、善于工作,愿意发挥领导作用
15、为自己的人撑腰
16、愿意承认错误而不辩解
17、直率
18、和善
19、好问
20、富于竞争精神
21、灵活
22、善于讲故事
管理人员的需要的技能:
1、技术技能
2、概念技能
3、人际关系技能
4、才(能):技术和概念,人际关系技巧
5、德:素质,人际关系
识人术:
1、内容:才(能)、德行、语言、性、态度、价值观、人际关系
2、方法:观(视)、听、问、查、试(测)、看推荐者
3、工具:言语、行为、朋友、居所、做事、危难 ---
4、类型(适用于不同的职位):
通才、偏才(不同类型的才)
德(素质):不同的德
才德具全、有德无才、有才无德、无才无德
身体:健康状况
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