波导通信公司品牌规划纲要(ppt 34页)
所属分类:品牌管理
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一、 理论借鉴与营销趋势………………………………2
二、 主要竞争对手品牌策略分析………………………5
三、 手机市场环境分析………………………………9
四、 某通信SWOT分析………………………………12
五、 某通信品牌该往何处走……………………………14
六、 某通信品牌重塑的目的与挑战………………………15
七、 消费者需求是某通信品牌腾飞的机会……………………18
八、 某通信品牌定位………………………………19
九、 某通信品牌广告语………………………………21
十、 某通信品牌宣传推广策略…………………………25
十一、 某通信某年第四季度品牌宣传推广计划………………29
波导通信公司品牌规划纲要内容提要:
理论借鉴与营销趋势:
现在的市场竞争,实质上是品牌的竞争(Brand Competition)。
*可口可乐与百事可乐之间的竞争,早已不在产品的功能上做文章,而是双方品牌以及品牌理念、所体现的文化的较量。
营造品牌,为产品创造附加价值(Value Added)。
通过持续一致的推广,塑造鲜明的品牌个性,体现企业一贯而执着的追求,从而,为产品创造出超越功能之上的附加价值。
*可口可乐,已经不再只是饮料
*耐克,已经不再只是运动鞋
*奔驰,已经不再只是汽车
有了附加值,产品便有了文化含量,产品也才能成为品牌。
没有百年的产品,却可以有百年的品牌。
技术发展日新月异,建立在产品技术之上的竞争力是短期的和不确定的,只有持续的营建品牌,建立一个具有广泛影响号召力并富有活力的品牌,是“百年企业”的根基。
目前已进入了一个品牌营销的时代
企业间的竞争,竞争力集中体现为品牌,营销策略也围绕品牌而开展,某通信如何在品牌营销时代有所作为?
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