某药业公司企业文化诊断报告(ppt 41页)

某药业公司企业文化诊断报告内容提要：
企业家正是在企业体制深刻变革的基础上带领神威进行创业的，没有最初实行承包制改革带来的宽松环境，就没有企业家活动的舞台，更不会有企业家创建神威文化的机会，企业家创建企业文化离不开企业自身的体制基础
企业家依赖一定的体制，但又不拘泥于既有的体制，企业家通过能动地变革企业体制，孕育和塑造了全新的神威文化，而不断变革创新的体制也成了神威文化的重要内容
企业家的理念追求：
造福人类、回报社会的使命心
振兴中药、报效国家的爱国心
爱厂如家、公而忘私的责任心
疾恶如仇、惩恶扬善的正义心
关心职工、爱惜部下的仁慈心
无私无畏、以理服人的公平心
始终坚持、毫不动摇的执着心
企业家的素质能力：
敏锐超前的思想意识
开拓进取的创新精神
追求卓越的拼搏精神
说到做到的诚信精神
多做少说的务实精神
以身作则的表率作风
雷厉风行的工作作风
艰苦朴素的生活作风
知人善任的领导能力
多谋善断的决策能力
复杂关系的协调能力
博采众长的学习能力
广博丰富的专业知识
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企业文化的类型与原则(doc 4页)

聯想文化(ppt 119页)

某咨询创业公司可持续成长的企业文化大纲(DOC 33页)

易文化及其对中医学的基础性影响(ppt 89)

企业文化-企业品牌动力(doc 16页)

谈企业文化在品牌建设中的作用(DOC 22页)