企业文化-企业品牌动力(doc 16页)

资料简介：

一、关于创建中国名牌企业的几个问题
二、品牌竞天下
三、给组织注入活力，准备变革
四、在规范中走向双赢
五、构建“精致企业”

 

谓企业文化，主要指企业的价值观体现在企业的行为上。随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台。没有一套较成功的文化的企业，生命力是有限的。
　　美国提出其近期发展目标是在二三年内，所有与美国公司的合作都须通过Internet来完成，这一举动推进了网络的发展，加速了经济全球化进程。对于我国企业来说，应该借鉴网络的快速发展，加速建立自己的文化，尽早与国际接轨。思科面对这样的发展兼顾三个重点：第一是人才；第二是客户满意度；第三是发展合作伙伴。
　　思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法：
　　一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现“客户满意是我们第一大的责任”的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。 ……………………………………
　　　 

..............................

上一篇：企业文化发展的最新动向(doc 23页)

下一篇：企业文化基础知识(doc 11页)

要事第一的时间管理(PPT 46)

企业文化传播方案(PPT 49页)

某电器集团SWOT与市场营销案例分析(DOC 46页)

华尔润集团企业文化调研分析报告(ppt 72页)

某某公司-追求卓越(ppt 17页)

谈企业文化的定义(doc 8页)