企业采购管理实战技能(doc 21页)

所属分类：采购管理

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资料简介：

企业采购管理实战技能目录：
第一讲、采购实战技能之一：招标采购第
第二讲、采购实战技能之二：集中采购
第三讲、采购实战技能之三：即时制采购
第四讲、采购实战技能之四：国际采购谈判技巧、
第五讲、供应商管理实战技能之一—如何调研选择供应商
第六讲、供应商管理实战技能之二—如何量化考评供应商
第七讲、供应商管理实战技能之三--如何与供应商建立合作关系
第八讲、采购与供应商管理的发展趋势

企业采购管理实战技能内容简介：
招标采购选择潜在供应商时，不仅要了解其财务状况以确保按质按量按期地交货，还要确保其市场信誉，更要考虑其供货历史。总之，要尽力查清其“祖宗三代”，以确保招标和投标的“婚姻”的质量。
招标书是潜在供应商进行准备和参加投标、采购方评标和签订合同的共同依据，以便潜在供应商填写招标书上规定的要求他填写的相关内容，准备投标，并把已填写完整的招标书在规定的时间、地点送达招标人。包括以下内容：招标通知（含招标人和准备内容）、投标须知、合同条款、技术规格、投标书的填写要求、投标保证金、供货一览表、报价表、工程量清单。

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