企业业务战略—合作战略案例分析(ppt 104页)

企业业务战略——合作战略案例分析
（一）长安汽车公司基本情况
长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称长安)1994年6月28日，由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并组建成立，是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以“点燃强国动力、承载富民希望”为宗旨，核心价值观为“学习、创新、敬业、树人”。
长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的“洋务运动”，1862年创建于上海松江，取名“上海洋炮局”，1937年迁厂于重庆，新中国成立之后，更名为长安机器制造厂。
江陵机器厂1936年创办于湖南株州，初名为“炮兵技术处”，1938年迁厂于重庆，新中国成立之后，更名为江陵机器厂。
长安从历史沿革看，是中国最早的国防工厂之一和中国当今最成功的“军民结合”型企业，1984年长安开始从铃木引进微型汽车生产技术，开创了制造汽车的新纪元。经过近二十年的发展，今日的长安不仅在中国国防工业有着举足轻重的地位，而且是中国产销量最大的微型汽车及发动机一体化制造企业，为国家重点扶持的八家上经济规模的轿车生产基地之一。
…………
..............................

上一篇：购物中心经营案例分析研究报告(DOC 74页)

下一篇：广告代理公司招标案例(ppt 63页)

思想品德教学方法研究之案例教学法(ppt 57页)

制造企业审核案例分析(doc 47页)

市场竞争策略分析--戴尔/联想等案例(DOC 21页)

房地产企业内审内控实战案例讲义(PPT 179页)

企业管理维护案例讲义(ppt 41页)

中美史克PPA事件危机管理案例(doc 6页)