超级领导力幻灯片(ppt 42页)

在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得：
1、自信心不够强
2、目标不够远大
3、专业知识不够新
4、动作不够灵活
5、判断不够精确
6、时间不够用
7、人心掌握越来越吃力
8、无法使企业永葆胜利
要领导，而不是管理
----杰克•韦尔奇
领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。
管理是控制，领导是激励。
领导是做对的事，管理是把事做对。
管理属于守成，管理属于创新。
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有效职能互动领导艺术(ppt 18页)

公司主管应具备的涵养(ppt 235页)

卓越的管理者应具备的条件(ppt 67页)

管理者业务与职能的独特性(doc 5页)

教研组长经典培训方案(doc 15页)

易经领导力培训教材(PPT 71页)