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IBM 领导力管理(ppt 20页)

所属分类:领导力

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资料简介:

领导能力的定义
 领导能力是一个人对人们施加影响,使人们追随他,服
   从他的领导,按照他的设想/指导而行动的能力。
 领导能力就是影响力。
领导力的五个层次
 第五层:尊重/尊崇
大家跟随你是因为你的品德,为人,能力和你所代表的目标和理想
 第四层:薪火相传
大家跟随你是因为你对他们的培养提拔
 第三层:成绩/贡献
大家跟随你是因为你为组织作出的成绩与贡献
 第二层: 自愿/个人关系
大家跟随你是因为他们自愿的选择
 第一层:职位/权力
大家跟随你是因为他们必须这样做
IBM变革转型中策略,财务,产品的成功得到了广泛的关注和赞誉
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这种事,不必领导交代(PPT 31页)

《卓越领导力》培训讲座(pdf 38页)

清华大学高级研修班--知行领导学(PPT 87页)

领导及管理心理的三力和合理论(ppt 172页)

管理人才和领袖人物是不同类型的人吗(pdf 18页)

领导实务(pdf 56页)

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