产业与竞争者分析(ppt 49页)

□自然与策略的竞争
自然竞争：
物竞天择
没有两家企业可以用相同的方法经营，而能永远共存于同一市场
策略竞争：
有效配置资源，获致竞争优势
□产业界定与结构分析
─相关产业界定
产品与功能
地区、国家与全球
现有竞争对手与潜在对手
上、下游厂商
─界定产业与界定公司所要竞争的领域（事业范围）是不同的
─产业界定与竞争策略的选择没有太大关系，主要在于竞争的根源何在？相对冲击力之评估？
□产业结构分析
产业结构影响厂商间竞争规律和厂商所能运用的策略手段
产业竞争的五种动力
－决定产业的利润和长期投资报酬率
………………

..............................

上一篇：产业分析暨竞争策略分析(ppt 14页)

下一篇：産品定价和定价策略(ppt 61页)

完全竞争市场培训教程(ppt 43页)

前进策略品牌动力学模型培训课件(ppt 30页)

本土广告公司如何获取和维持竞争优势(doc 14).

竞争战略与差别化战略(ppt 162页)

新加坡竞争力(pdf 63页)(英文)

竞争车型对比分析课件(PPT 65页)