产业分析暨竞争策略分析(ppt 14页)

财务分析个案研究
第三章 产业分析暨竞争策略分析
环境分析
企业经营至少面临两大策略选择
产业选择
竞争策略分析
企业分析的两大基础
产业分析
策略分析
产业分析的目的
了解产业获利能力
产业获利能力= f（产业获利潜力，相对议价能力）
产业获利潜力=g（竞争密度）
竞争密度
= h（现有竞争，潜在进入威胁，替代品威胁）
图3.1 产业获利能力决定因素
产业竞争密度的决定因素
现有竞争激烈的程度
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
……………………

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超优势竞争与四个竞争领域1(PPT 68页)

市场竞争策略分析与最佳竞争策略的选择(doc 46页)

完全竞争条件下的要素市场(ppt 45页)

指纹锁市场竞争格局及投资发展策略研究报告(DOCX 42页)

战略管理竞争战略课件(PPT 33页)

运营战略与竞争力(ppt 21页I