前进策略品牌动力学模型培训课件(ppt 30页)

资料简介：

一、 横向作用（跨品类）品牌动力学
二、 横向作用（跨档次）品牌动力学
三、 品牌动力学的战略应用

 

横向作用（跨品类）品牌动力学
跨品类品牌动力学作用逻辑（1）
1.消费群体的认同力具有水平穿透力，因此在某一品牌在同一档次产品扩张至另一品类的同档产品时，该认同力具有水平延伸力，但是该延伸力在伸展至同一品类的相异小品类时穿透性较好，而伸展至相异大品类时的穿透力较差。因此通常在同一大品类下，一个小品类的名牌也可能延伸为另一小品类名牌，但很少可能成为另一大品类中的名牌。
2.小类跨越所需支撑力大致相当于在同一产品线中提升半档所需之支撑力，即在大多数情况下，小类跨越所需之品牌支撑投入可能会小于在同一产品线上提升一档所需投入，这是因为在提档过程中，支撑力投入遭遇异向度群体认同力的排斥及可能的反扯力的负作用，而在小类跨越时，支撑力与近向度群体认同力较易形成提升合力。在同一产品线上，下一档产品向上提升时，所遇消费认同力呈异向度或外向度“”，而在小类跨越时，所需消费认同力呈近向度“”。

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