第四章 物流与供应链战略(ppt 8页)
所属分类:物流管理
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1)制订物流与供应链战略
企业核心竞争力(丰田、耐克)
供应链环境下的业务外包(东风日产整合思路)
供应链环境下的功能模块确定
4 物流与供应链战略
2)构建一个扩展企业(中间组织)
4 物流与供应链战略
3)选择供应链拓扑结构
链式(层级)
网状(子网)
虚拟组织
4 物流与供应链战略
4)市场相关人士的供应链观
对于营销管理人员而言,其供应链系统的结构不一定都与生产企业的供应链结构相同。要组织自己的供应链体系:
如果是单一产品,则自己应和该产品的生产企业组成供应链;
如果是多产品,则应组织多条供应链。
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