物流管理之配送管理课件(PPT 178页)
所属分类:物流管理
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配送概述
配送控制(3.1)
配送中心运营(3.2)
配送中心管理(3.3)
配送中心规划(3.4)
技术现状与趋势(3.5)
配送模式的发展趋势(3.6)
物流管理之配送管理
3配送管理
配送概念(掌握)
从两个方面认识配送的概念:
配送与运输的区别
没有配送的企业间复杂关系
有配送中心时企业间的关系
配送意义和作用
配送管理
3.1配送控制(理解)
3.1配送控制3.1.1配送需求计划
(二)配送需求计划-DRP
MRP基本构成
注:类型中“M”为自制件,“B”为外购件
3、DRP好处与局限
DRP局限性
流通加工的概念
流通加工的类型
2.配送中心作业流程
一般配送工艺流程
加工配送工艺流程
(二)配送中心流程优化管理(理解)
配送中心流程优化三环节:
3.1.3配送方案的制订与实施(一)配送方案的制订(重点掌握)
(二)配送方案的实施控制(重点掌握)
3.2.1概念(一)配送中心(掌握)
2.配送中心的发展
3.作用
(二)分类
(三)配送中心的功能()
(四)配送中心的三种基本模式()
1.基于销售的配送中心模式
2.基于供应的配送中心模式
案例
3.2.2配送中心经营的战略定位(理解)(一)明确发展目标
(二)营销战略策略定位
增值服务的功能
配送的增值服务
增值服务的依托
(三)基本的经营管理模式
3.2.3配送中心的基本运作(理解)(一)运作类型
(二)作业方式
3.3配送中心管理
3.3.1要素管理:管理涉及的要素(理解-重点掌握)
3.3.2管理内容(理解-重点掌握)
(一)信息管理电脑化
(二)商品分拣自动化
(三)商品储存立体化
(四)商品配送共同化
3.3.3绩效管理(理解)(一)绩效评估
(二)绩效管理内容:
(三)绩效管理策略
3.4配送中心规划与发展
(二)配送中心规划资料分析
(三)规模设计
(四)配送中心设备系统规划
3.4.2配送中心的布局规划(理解)
(一)作业功能规划
(二)设施规划与选用
(三)作业区规划
2.配送中心内商品流动路线分析
3.作业区规划指标4.作业区域位置设计
3.4.3配送中心的发展策略(理解)
3.5配送技术的现状及发展趋势(一般了解)
3.5.1技术应用现状{1}
电子标签拣选系统
“电子标签”有望取代条码扫描
传统拣货方式
电子标签拣货系统
(二)利用电子标签拣货的基本步骤:
(三)电子标签拣货系统的优势
(四)电子标签工作方式(带电子标签的仓库)
(四)电子标签工作方式
电子数据交换(EDI)
地理信息系统(GIS)
3.5.2配送技术的发展趋势
3.6.1共同配送(掌握——重点掌握)
(三)实施物流共同配送的决策过程1.发展共同配送应注意的问题
2.物流共同化体系的构筑
(四)障碍及解决措施
3.6.2越库配送:即省去入库了(理解——掌握)
(二)越库配送分类
(三)越库配送的运行
(四)实施越库配送需要考虑的问题
(五)越库配送的收益
运用“节约里程法”优化配送路线1、基本规定2、基本思想
3、配送方案设计
节约里程法的指导思想
第一步:做运输里程表,列出配送中心到客户机客户间的最短距离
第三步:将节约里程进行分类,按从小到大顺序排列
第四步:确定单独送货的配送路线如下图初始方案配送距离=39*2=78km
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