某集团物购配送管理系统(ppt 72页)

资料简介：

一、 背景资料
二、 需求分析
三、 系统概述
四、 功能介绍
五、 配套系统
六、 个案分析
七、 系统实施与技术服务
八、 公司简介

 

背景资料
以成本控制为核心，向管理要效益
市场竞争的加剧促使各施工业单位必须加大成本控制的力度。过去在社会主义经济条件下实行材料统购配送并没有给施工业带来很大效益，相反带来很多弊端，一统就死。而在现在的市场经济条件下，各项目部材料单独采购会造成成本控制力度不够，管理分散混乱。因此，集团型施工业已经意识到应充分利用集团优势进行材料统购配
送，利用市场经济的优越性，取得价格优势，能够以最低的价格购买到所需材料，并且能够保证质量，及时保障供应，对各项目部更有利，给整个集团也带来了最高经济效益。
管理制度与管理手段的革新
科学合理、严谨规范的物资统购配送管理流程、制度。有效地规范各环节的业务操作手续。各项工作做到分工明确、责权清晰、易于控制。

 

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