物流课件-采购物流讲义(PPT 50页)

资料简介：

主要内容
第一节  采购流程
第二节  采购战略及其物流形式
第三节  供应商管理

 

第七章  采购物流
第一节  采购流程
消费品采购与企业采购的区别
认证管理
采购评价
采购流程的控制与管理
传统流程的特点
现代采购流程的特点
第二节  采购战略及其物流形式
全球统一采购
采用全球策略的大型企业
实现统一采购的有效方式
长城深圳公司的招标采购
在线采购
买方系统
卖方系统
第三方系统/门户
三、 准时采购
准时采购的含义和特点
准时采购方式与传统采购方式的对比
如何改进提高以实现“零库存”
订货和批量选择 — 结合MRP和JIT的采购和供应
JIT基本原理
看板
供应商管理
供应商评估与选择
供应商评估表（举例）
Lehmann & O’shsugnessy 方法
产品类型及指标权重（1）
产品类型及指标权重（2）
供应商关系管理
IBM如何选择供应商？
IBM 如何处理与供应商的关系
建立采购认证体系

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