如何做一位优秀的职业经理人(ppt 32页)
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一、概述
二、主要问题
三、如何进行有效的决策?
四、如何用人?
五、如何教育与启发员工?
六、如何集中精力抓主要环节?
七、当好下属的重要性
八、如何当好下属
九、服从老板六大原则
十、服从上级的前提条件
十一、如何进行指挥、协调与沟通?
十二、如何领导组织的变革?
十三、如何进行情绪的控制?
十四、成功的要素
十五、如何面对逆境?
十六、逆境产生的原因
如何做一位优秀的职业经理人内容摘要:
如何进行有效的决策?
决策的重要性
及时掌握信息,实现快速决策
决策要有正确的选优标准
善于倾听基层的声音——决策民主化的具体体现
值得注意的几个决策陷阱
群体迷失 ;群体偏移 ;妥协
如何用人?
用人所长
避免共振现象
防止产生纵容心态
如何教育与启发员工?
勇于承担个人责任
善于启发下属
强调进行思想教育
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