某集团三年发展战略规划(ppt 21页)

某集团三年发展战略规划内容摘要：
集团的长期发展战略奋斗目标：
　　成为一个优质的资产结构合理的企业集团（资产、利润、现金流均良好）。
　　具有庞大的规模。
　　成为中国具有重要经济影响力的企业。
　　具有良好的社会公益形象的上市公司。
　　最受员工热爱的企业。
整合现有资产，优化资产利用率的核心措施：
　　完成对集团现有资产的全面清理。
　　加快对集团现有商业形态物业的出售工作，强化对商业形态物业的经营和增值能力。
　　强化集团资产的变现能力和速度，加强现金储备。
　　对集团资产进行合理分配，按3：1的资产比例进行房地产和资产运营的投资。
　　重整企业管理架构，建立高效的投资控股模式的管理体制的核心措施：
　　配合LRBG管理咨询公司对集团现有的管理架构进行重组，建立全新的现代企业管理体制。
　　对集团所有人员进行重新培训，考核上岗。
　　改进现在的办公条件，建立高效的内部计算机管理信息系统。
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