企业领导管理的基础知识(ppt 85页)
所属分类:领导力
文件大小:1264 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业领导管理的基础知识目录:
一、管理的基础
二、领导与管理
三、部属的培育
四、互信机制的形成
五、问题分析与解决
六、开会与简报技巧
七、时间管理
八、目标展开与绩效评估
企业领导管理的基础知识内容简介:
企业始于人止于人,部属的培育乃是主管人员的重要职责之一。唯有培养部属企业管理才,才能塑造企业的未来,让公司永续经营。部属的培育,不应只顾到目前执行的工作,更应考虑到未来的变化,并与企业目标相结合。(人力资源规划)透过部属个人能力的提升,才能汇集进而产生综合效力。部属的培育不能仅着重于专业技能及方法,正确「观念」及积极「态度」的灌输,才是长治久安的源头力。部属的培育应以实务现场工作训练(OJT)为主,外训为辅。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告