企业领导人格魅力(doc 43页)
所属分类:领导力
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一、老板的人格魅力
二、领袖型人才
三、高级管理帅才
四、总经理素质要求
五、以身作则是最好的管理方法
六、兵熊熊是一个,将熊熊一窝。
七、21世纪领袖应该具备的条件
八、对企业家训练的四个模
九、领袖人物的行为模式
十、企业领导文化建设
十一、 “二八定律”是成功管理自己的基础
十二、帮助员工树立远大理想
十三、启发员工树立自主精神
十四、鼓励员工冒尖
十五、众人和唱
十六、要以心御人
十七、御人要知心
十八、御人要交心
十九、御人要诚心
二十、御人要有爱心
二十一、开展以人为本管理
二十二、要重视你的员工
二十三、四、把功劳归于员工
二十四、勇于承担过错
二十五、营造人和局面
二十六、记住:幕后英雄永远是你的心腹干将、可靠助手
二十七、有效激励员工三个步骤
企业领导人格魅力内容简介:
孟子曾说:“闻伯夷之风者,顽夫廉,懦夫有立志;闻柳下惠之风者,薄夫敦,鄙夫宽。”就是说,听到伯夷的风格的人,贪婪之徒也会清廉起来,懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人,刻薄者就会厚道,胸襟狭小者就会宽大。可见,古人对“风格”所染,教化必“善”的问题也早有察觉,并做出了科学的总结。
(一)高尚的品德
唯有老板先深明大义,才能使员工受到教诲。孟子说:“贤者以其昭昭使人昭昭,今以其昏昏使人昏昏。”孟子严厉抨击了当时某些假贤者的荒谬行为,他们自己都不清楚的事理,却想用来教导别人。孟子的这一思想,对于现今的老板来说极为重要。员工的道德熏染。所以,一个老板特别要注意自身的道德修养,特别要注意自己的一言一行,切记不可为员工提供恶劣的道德风范。
老板的威信来源于高尚的品德。品德是一个人世界观的表现,德是为政之本。老板具有高尚的品德,员工就会对他产生敬意,就会从内心里拥护他,自觉地跟他走,他在员工中就有了较高的威信。人们常说的德高望重,就是这个意思。中国古语道“德不孤,必有邻”,“道德不厚乾,不可以使民”。这些论述都启迪我们,老板的威信来源于高尚的品德。日本的经营之神,著名企业家松下幸之助说过,一位经营者不需要是万能的,但却要是一位品德高尚的人,因为后者往往更能吸引人才。
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