企业人工成本的分析和控制(ppt 42页)

资料简介：

企业人工成本的分析和控制目录：
一、企业分析和控制人工成本的必要性
二、分析和控制人工成本的目的
三、人工成本的概念
四、国际劳工组织对人工成本的解释
五、人工成本七个构成项目
六、从业人员劳动报酬
七、社会保险费用
八、职工教育费用
九、劳动保护费用
十、职工住房费用
十一、如何寻找各项人工成本支出的数据
十二、相关指标之间的关系
十三、人工成本分析主要指标
十四、人工成本支出最高限度的测算
十五、企业人工成本控制的前提条件

 

企业人工成本的分析和控制内容摘要：
分析和控制人工成本的目的：
　　强化成本和市场竞争意识
　　确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平，探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点
　　利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本，提高经济效益
　　在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平
人工成本的概念：
　　人工成本是指企业在一定时间内从事生产经营和提供劳务的活动中，因使用劳动力而发生的直接和间接费用总和。它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其它人工成本七个构成部分。
国际劳工组织对人工成本的解释：
　　人工成本是雇主因雇用劳动者所发生的费用。其中包括：工作时间的报酬和非工作时间的报酬，奖金和小费，食品、饮料和其他实物性报酬，雇主负担的工人住房费用、社会保险支出、劳动者技能训练费用、福利设施和服务的费用，各种上下班交通、工作服和招聘人员的费用，以及可作为人工成本的各项税收。
人工成本七个构成项目：
　　从业人员劳动报酬
　　社会保险费用
　　职工福利费用
　　职工教育费用
　　劳动保护费用
　　职工住房费用
　　其它人工成本

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