LG集团芯片业务战略成本报告(ppt 34页)

资料简介：

LG集团芯片业务战略成本报告目录：
1.成本管理的理论探讨
2.经营性成本管理建议

 

LG集团芯片业务战略成本报告内容简介：
    成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程。
    为了了解成本的特性和导致差异的根源，将价值链从原材了到最终客户分解为与战略相关联的各种经营活动的方法。
    对于产品生产过程和产品品种的对应关系可以看出，从成本核算的角度，我们的产品可以根据成型工艺的不同，分两大产品系列。以下的不同种类的产品在生产过程上的差异主要在于印刷和包装工序。在同一产品系列中，发生的间接的生产成本，包括制造费用可以统一归集后按一定比例分摊。

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