项目成本管理(ppt 29页)

资料简介：

1资源计划
2成本估算
3成本预算
4成本控制

 

1   资源计划
1.1资源计划方法

1.2资源计划的优化
1.1资源计划方法
劳动力计划
(1)劳动力使用计划
1)确定各活动劳动效率
2)确定各活动劳动力投入量
3)确定整个项目劳动力投入曲线    
4)现场其他人员的使用计划
可根据劳动力投入计划按比例计算.
(2)其它劳动力计划
材料供应计划
(1)需求计划
       各种材料需求量的确定
        材料需求时间
(2)市场调查
(3)采购
1.2资源计划的优化
资源的优先级
考虑因素:
        (1)资源的数量和价值量
        (2)增加的可能性
        (3)获得过程的复杂性
        (4)可替代性
        (5)供应问题对项目的影响
资源的平衡及限制
  实际问题:(1)能否合理的安排资源?
           (2)在限定的资源下,如何实现预定的工期?

    

 

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成本核算方法体系课件(PPT 63页)

人工成本核算管理及计算(ppt 35页)

成本监控预测与改善培训教材(PPT 30页)

作业成本法(DOC 36页)

成本控制与成本管理(ppt 47页)

财务成本管理考试试题及答案(doc 31页)