管理咨询与信息化咨询(ppt 109页)
所属分类:企业咨询
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一、管理咨询
二、信息化咨询
三、信息化咨询工作的实际开展
管理咨询与信息化咨询内容摘要:
管理咨询的概念:
由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家,深入企业现场,运用现代化的手段和科学方法,通过对企业诊断、培训、方案规划,系统设计与辅导等,对现代化企业生产经营全过程实施动态分析,协助其建立现代管理系统,以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。
目标:建立现代管理系统,提升企业竞争能力
手段:对企业经营全过程实施动态分析
内容:企业诊断、方案规划、系统设计、培训辅导
工具:现代化的手段和科学方法
方式:深入企业现场
人员:具有管理知识和实践经验的专家
购买者
美国医院用品供应公司的ASAP系统,使各医院采购代理通过终端进入该公司的订货登记系统,从而通过引入转让成本增加利润。
供应商
汽车工业使用高级质量控制系统,通过系统检测供应商的货物,使供应商(例如钢材)必须更加注重质量,从而达到控制供应商的目的。
潜在进入者
美国航空公司、环球航空公司、联合航空公司共同开发的订票系统,提高了行业进入壁垒。其他航空公司为了承揽业务,不得不加入该订票系统,不仅损失了大量商业信息,而且每次航班还必须为订票系统交纳一定比例的费用。
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