个人成长与团队成长(ppt 45页)

资料简介：

个人成长与团队成长目录：
一、问题？
二、个人的成长和文化？
三、团队成长关键？
四、文化和团队成长

 

个人成长与团队成长内容摘要：
愿景——激励创造力：
　　愿景（VISION）以清晰的图象和隐喻的方式来表达一种特定的目标。
　　如果你想要你的下属为你造一艘经得起风浪的海船，不要给他们蓝图、木头、帆和榔头，而是要激起他们对辽阔大海的向往。
　　只能引起抽象思维的并不是真正的愿景，真正的愿景必须激发我们的想象、直觉、情感和本能。形象地讲，它不仅要进入我们的思想，而且还要进入我们的心灵、血性，让人铭心刻骨。
　　企业的共同愿景给企业员工方向。
　　人们从一个“伟大的愿景”中，真正感到了工作的意义——不仅是 “谋生”，更是 上升成了“创造历史”。
　　使命—让客户理解和参与的定性化价值：
　　有明确使命的公司能够以清晰明确的语言向客户表明自己生命的意义和价值，为社会和客户提供有价值的东西。
　　客户从中会评估企业的真诚和价值，从而建立信任，创造出客户的参与。
　　有使命感的企业能使自己的员工在工作中感到意义和价值，不仅能拉动员工主动精神，而他们的自豪感会由衷地感染客户。
　　核心价值——指导行为的企业真理；
　　我不是生活中各种条件的奴隶，而是自己信仰、价值观、态度与行为的产物。
　　制度和环境都有影响力，但我们能选择回应的方式。

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某公司8D团队精神及解决方案(doc 43页)

团队建设与管理教材(PDF 45页）

新员工团队精神及忠诚度培训(PPT 54页)

团队建设与团队领导培训课件(PPT 94页)