如何做一名合格的营业部经理(ppt 25页)

资料简介：

如何做一名合格的营业部经理目录：
一、选择这个题目原因
二、对专业营销和专业服务的理解
三、专业营销管理模式
四、团队运作的重要性

 

如何做一名合格的营业部经理内容摘要：
1、工作流程
（1）市场潜力群体的发现与考察;
（2）开发的准备工作;
（3）讨论营销项目方案的操作步骤;
（4）与相关业务部门的营销工作协调及合作；
（5）与研发、交易服务等平台的对接；
（6）具体营销活动的实施和步骤及时调整；
（7）进行营销项目结果交流和汇总；进行项目结果考评
（8）其他时间周期的汇报与考核开展。
2、相关设置
（1）项目提出规范表格制度；
（2）岗位汇报规范表格制度；
（3）计划进度汇报规范表格制度；
（4）资金投入与配置规范表格制度；
（5）考核指标规范表格制度；
（6）项目评估与效果统计规范表格制度。
3、计划分解分路操作
（1）常规营销活动
（2）项目营销活动
（3）营销活动实施流程
（4）具体操作步骤（如下）

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