执行与督导培训教材(PPT 38页)
所属分类:职业经理人
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一、目标(战略)制定错误
一个企业实质上就是一个执行团队
三、做一个上行下效、敢于承担责任的人
二、做一个有坚定决心的人
二、执行不力
五、养成实践的习惯
什么是执行力文化?
企业失败由两种原因导致
企业最基本流程
优秀的执行力的标准
做事的行动能力,把事做完,做出结果的能力!
做出结果。
做,不折不扣的做,
全心全意
四、做一个会“拧螺丝”的人
团队执行力是什么?
团队执行力是:
如何做督导
如何建立我们的执行文化
如何解决执行力问题
实现结果的组织能力。
总结
执行与督导
执行中各自承担的任务
执行力决定企业的成败
执行力就是:
执行力总结
执行力是什么?
执行力的定义
执行力的重要性
执行就是:
执行是什么?
案例
案例一
没有理由
立即行动
蔡公洗脑开始了?
超越自我的方法
那么企业的本质是什么
那么企业的本质是:
某某的马云认为:
..............................
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