企业战略及其实施过程(推荐PPT165)
所属分类:战略管理
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战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略,它包括:
发现企业发展方向
确定企业发展目标
寻求实现目标的各种途径
发现实现目标途径中的各种障碍
判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服
提出解决障碍的原则与基本措施
形成策略与行动途径的组合——战略方案
提出策略与行动的次序——计划
战略评价与反馈
管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用,以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。
系统的价值:地图演变史就是航海地理信息从零散到系统的组织过程,而一旦形成了系统就产生了巨大的价值
企业战略的本质
1. 战略是企业的一种竞争形势定位。
2. 战略是企业的一种经营模式。
3. 战略是企业高层领导人的一种价值观念。
4. 战略是企业管理的一种创新。
5. 战略是企业的一种行动计划。
6. 战略是一项动态方案
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