企业战略规划书轴承企业.doc41

资料简介：

x关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%，说明在国际上LS轴承属于附加值不够高的产品，同时表明LS产品升级还存在较大的潜在空间。
2．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位
瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年销售额达50亿美元，占全球市场总份额的14.3%；最小的是美国TORRINGTON，其年销售额达10亿美元，占全球市场总份额的2.9%（表2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5，但我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON的8.5%，为瑞士SKF的1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。

表2   世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）

 

..............................

上一篇：企业战略规划书.pdf41

下一篇：企业战略及其实施过程（推荐PPT165）

企业人才战略教材(PPT 47页)

基于战略的组织设计方案报告(PDF 58页)

证券的人力资源战略讲义课件(ppt 85页)

北京通州阿狄丽亚整合传播策略管理知识方案(PDF 75页)

战略管理过程讲义(PPT 50页)

企业战略管理(2).ppt95