数字化××股份公司战略诊断(ppt 38页)

企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解决存在的问题，迅速建立后继发展所需的核心竞争能力
发展瓶颈
产品技术含量相对较低，难以进入高端市场
单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险
难以保证产品质量的一致性
国际化经营遇到重重阻力
企业的目标
成为低压电器及相关产业的领先企业
成为跨国经营的世界级企业
未来的核心竞争力
多层次的销售渠道和供应网络
高效的企业资源管理能力
高素质的运营团队和管理团队
产品集成能力
本工作的目的
发现企业战略实施过程中，存在着的主要问题，给出解决这些问题的初步建议
加强管理，为正确决策提供依据
………………
..............................

上一篇：数源科技完整版(ppt 40页)

下一篇：双满意管理：企业做大的战略选择(ppt 48页

中石化组织战略讲义(ppt 39页)

运营战略管理讲授提纲(ppt 97页)

企业战略计划与营销管理过程(ppt 21页)

设备维修策略教材(PPT 43页)

救援行动安全策略课件(PPT 32页)

某品牌传播策略方案(PPT 43页)