某品牌汽车战略分析(ppt 42页)

资料简介：

第一部分、 中国汽车市场背景分析
第二部分、 本田公司概要
第三部分、 本田公司概要
第四部分、 本田公司概要
第五部分、 理论分析框架
第六部分、 本田基本理念
第七部分、 本田公司宗旨
第八部分、 本田公司使命
第九部分、 本田公司的自我定位
第十部分、 移动文化的提供者
第十一部分、 本田公司目前在中国的战略
第十二部分、 外部审计和内部审计
第十三部分、 外部审计：EXTERNAL THREATS
第十四部分、 内部审计：INTERNAL STRENGTHS
第十五部分、 内部审计：INTERNAL WEAKNESS
第十六部分、 战略规划
第十七部分、 战略选择：QSPM MATRIX
第十八部分、 战略实施
第十九部分、 战略考核

 

中国汽车市场背景分析
2002年是 “中国的汽车元年”，综观全年，中国轿车市场有如下特征：
一、市场环境发生了很大的变化。首先是中国加入WTO的第一年，关税下调，汽车进口配额增加，导致大部分品牌价格下调。
二、今年的轿车市场增长幅度大，根据中国政府十五计划的预测,2002年轿车市场容量为84万辆, 但是1~11月轿车市场累计产量97.9万辆，累计销量102.8万辆，
   比去年同期分别增长48.4%和51.8%。产销率达到105.1%,呈现销大于产的良好态势,全年预计达到115万辆，预计明年将超过130~140万辆。
三、汽车行业重组、合并速度加快。
本田公司使命
Honda把世界环保、交通安全以及提供改善人们的生活质量、造福社会的产品、技术和服务作为自己的课题，为适应时代的需要而积极进行着不懈的努力。Honda认为，积极解决上述重大课题，就是在开拓通往新时代的道路。Honda将不断进行新的挑战，通过创造最适合人类和地球、具有崭新价值的独特产品及服务，为顾客提供“喜悦”。
外部审计：EXTERNAL OPPORTUNITIES 
中国经济的高速发展
中国加入WTO
中国巨大的汽车需求市场
技术进步带来的生产率的提高
中国加大对道路等基础设施的投入
中国稳定的政治环境
中国人均可支配收入的增加
外部审计：EXTERNAL THREATS
日元的持续升值
国际石油价格持续增长
中国政府加大对空气污染的整治力度
中国大都市交通拥挤
竞争对手加大对中国市场的投入
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战略咨询工具模型分析(doc 7页)

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