知觉与决策的重要性和应用(ppt 42页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

知觉与决策的重要性和应用目录：
第一部分、知觉
一、什么是知觉
二、知觉的特性
三、影响知觉的因素
四、错觉
五、知觉的应用
第二部分、决策
一、决策的重要性
二、理性人的假定
三、决策的基本模型
四、决策过程
五、对概率的认识

知觉与决策的重要性和应用内容摘要：
知觉：人对客观世界的感觉和认识
知觉的重要性：
    知觉与客观世界是相关的
    知觉与客观世界是不相等的
    人是根据知觉来决策的
    知觉与客观世界差别越大，人在客观世界中失败的概率越高。
决策：在不同的备择方案中选出一个行动方案
      管理就是决策
      决策是行为的前提
有限理性人的假定：
     在备选方案中,人总是选择最合理的方案
     人所选择的最合理的方案,是有局限性的最合理方案(constrained optimal).
     为什么不同的人会选择不一样的方案
决策过程：
     分析形势和问题
     找出多个方案
     对各个方案进行评价
     选择最佳方案
     执行决策
     对决策效果进行评价

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