某公司标准工时推广及效率分析实施报告(ppt 19页)
所属分类:效率管理
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一、现况及实施
二、工时及效率的概念
三、各级人员的作用
四、效率的分析
五、效率改善点
某公司标准工时推广及效率分析实施报告内容摘要:
标准时间在效率计算中的重要性:
1.应该是具有科学根据的标准时间
-适当性:管理者和作业者认为是适当的尺度,误差应该少。
-普遍性:具备一般的标准作业速度,稳定的尺度。
-公正性:使大家认为公平,且国际通用的。
※所谓科学的含义并不意味着细分时间,重要的是设定过程和思考方法具有科学性。
-不能把实绩时间分类后集中起来
-不应该是从实绩值换算过来的
-不能从靠经验图纸转化过来
2.不过度超过富余率
富余率过公高会成为该公司特有的尺度,失去普遍性和公正性
-不能把间断性,突发性发生的平均作业时间定为标准时间
3.正常速度(Normal Pace)变为激励速度(Incentive Pace)
-正常速度是在稳当的监督下面,没有效率工资和刺激下工作的平均工作速度值
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