工作改善与效率提升(ppt 51页)

一.工作改善概論
二.動作分析
三.動作經濟法則
四.工作衡量
五.時間研究之設備
六.時間研究之實施
七.評比與寬放
八.預定動作時間標准
九.工作抽查
何謂工作改善?
  工作改善:
主管人員在工作改善中的作用
工作改善之工具:
1.工作分配法
2.工作程序改善法
3.表格改善法
4.動作經濟原理
5.听所布置法
6.工作計量法
工作改善方法或步驟:
1,選擇:     Select 
2,記錄:     Record
3,質疑:     Analysis
4,建立:     Establish
5,實施:     Enforce
6,維持:     Maintain

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