如何提高工作效率(PPT 115页)
所属分类:效率管理
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点击下载第一章:树立高效意识
一、如何正确评估自身效率状况
二、如何树立效率观
提醒您
三、如何掌握帕累托原则
四、如何正确运用效率管理理论
第二章:确定有效的工作目标
一、如何确定工作职责
二、如何设定个人工作目标
三、如何制定工作计划
如何进行目标管理
第三章:合理安排任务
如何开出任务清单
二、如何确定工作顺序
三、如何为工作任务安排适当的时间
四、如何撰写工作任务进度和所花时间记录
五、如何合理分配精力
第四章:加强时间管理
一、如何记录时间
记录要真实准确
二、如何合理支配时间
三、如何合理诊断使用的时间
时间消耗的诊断
四、如何节约会议时间
合理安排和组织会议
五、如何杜绝做事拖延
发展联合系统
避免过分追求尽善尽美
六、如何加强个人时间的管理
有效地计划与安排自己的时间
七、如何培养善始善终的习惯
扩展安适区
第五章:建立有效沟通系统
一、如何与同事良好合作
二、如何与上司打交道
三、如何进行正确的人际关系沟通
如何建立有效的交流沟通系统
第六章:创建高效团队
一、如何确定部属的适合岗位
二、如何提高员工效率
三、如何进行有效授权
四、如何建立有效的组织结构
五、如何塑造团队精神
六、如何保持团队成员的创新性
七、如何使团队高效运行
第七章:克服主观的低效因素
一、如何避免时间观念淡薄
二、如何避免工作中的厌倦情绪
如何减轻工作压力
四、如何避免自身劣势
五、如何避免工作陷阱
六、如何避免知识结构老化
七、如何避免决策效率低下
八、如何避免自我管理松懈
第八章:克服客观的低效因素
一、如何避免精力分散缺乏独立思考
二、如何避免电话干扰
三、如何减轻变化对工作的不利影响
四、如何避免办公环境的沉闷
五、如何避免日常办公的拖沓
第九章:改进完善效率考核方法
一、如何制定效率考核方案
二、如何执行效率考核方案
三、如何改进效率考核方案
四、如何评估效率考核效果
五、如何进行效率考核管理
六、如何建立完善的激励制度
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