重塑企业战略体系(ppt 174页)
所属分类:战略管理
文件大小:894 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、集团探讨题
二、交流的结构
三、国家战略类型
四、当代国家战略环境的主要特点与发展趋势
五、美国国家战略
六、日本国家战略
七、东南亚国家战略
八、国家经济战略选择
九、造成产业分散的原因
十、合并的一般方法
十一、对付分散
十二、制定分散行业战略的思考重心
十三、企业超速成长
十四、企业超速成长战略
十五、高速成长步骤
十六、CEO的洞察力
十七、用四层级战略改造原有战略体系
十八、传统战略的制定过程
一、集团探讨题
1、XX的核心优势是什么?
2、XX目前最缺乏的是什么?
3、企业对发展思路达成高度一致的前提是什么?
4、领导人的发展思路和战略之间的关系是什么?
二、交流的结构
1、用国家战略来重新理解企业战略
2、如何应对中国的过度竞争问题
3、如何设计高成长战略
4、四层级战略
5、用国家战略来重新理解企业战略
6、如何应对中国的过度竞争问题
7、如何设计高成长战略
8、四层级战略
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告