彩电推广策略课程(PPT 112页)

TCL王牌彩电
任务
品牌的角色
对电视机市场的意义
电视机市场主要推动力
定义质量
与电视机相关的质量因素
主要洞察
品牌在‘耐用性’方面的形象
对市场份额的影响
小结
发展TCL的品牌定位
以市场架构变化作为契机
例1：手机
例2：电脑
契机之窗
变化的相关趋势发展
#1:人口构成
品牌形象
不同年龄层次‘耐用性’的重要性
对电视机品类的影响
转变#1
购买耐用消费品的主要考虑因素(JWT调研)
在‘高科技’方面的品牌形象
主要洞察：年轻消费者
在竞争品牌广告方面的洞察
建议
主要任务
#2:媒体环境
媒体环境的转变
转变#2
利益构架
#3:消费者口味的变化
更多娱乐,而非信息
网络的趋势
第三个转变
娱乐
TCL
三个趋势的意义
我们的消费者与电视机品类的关系
我们的策略
消费者与目标
联系
支持
个性
将产品本身联系到...
…..消费者洞察
….从而导出我们的品牌远景
TCL：释放新层次，新方位的兴奋体验
为什么是新层次的兴奋体验
原因
品牌形象广告
可延展性
跨越各种产品系列
产品整合
附加价值
广告
HiD
广告针对的消费群
参照物
为何不以网络作为参照物原因1
为何不以网络作为参照物原因2
主要洞察：手机
HiD的定位
HiD:多方位兴奋体验
沟通重点
系列主题
为什么HiD强调‘控制掌握’
高清晰度
新概念彩电
新概念与产品的关联
产品重点
1)音响电视
2)全新外观
普通电视机
背景
延展性:普通电视
品牌/产品宣传框架
竞争品牌分析
长虹
海信
康佳
创维
菲力普和索尼
总结
利益导向
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