母子公司战略管控之环境建设(doc 5页)
所属分类:战略管理
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点击下载1.调整竞争情报系统运行机制
2.实施试验项目
3.推广试验项目
4.更具竞争力的IBM公司
战略环境包括企业宏观环境、中观环境,企业微观环境和企业内部条件三部分。宏观环境又可分为政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境,;中观环境就是整个行业趋势,政策,竞争结构,竞争动态;企业微观环境又可分为行业性质、竞争状况、顾客、供应商、中间商和其他公众;企业内部条件包括市场营销、研究与开发、生产管理、财务管理、人力资源管理等。
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