如何做好目标管理.ppt41

资料简介：

 

輔導師的角色(Coach, 教練)
1. 是一位會議的主持者，不是一位權威者。
2. 是一位對問題發問者，而不是提供解答者。
3. 提供一個架構使得討論不會偏離主題。
4. 給予學員鼓勵。
5. 澄清關鍵重點。
6. 為課程的好處與重點做摘要總結。
7. 提供客觀超然的立場。
8. 不要讓情感牽扯或表現出過度防衛。
如何從研討會中獲得最多的收穫?
先列出一份目標清單。
事先做規劃。
多與學員交往。
熱切參與。
多做筆記。
將學到的應用在自己身上。
注意找 “好點子”。
做行動計畫。
讓自己保持愉悅，還有最重要的 “學習”

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目标的确立、执行与管理(ppt 49页)

某项目管理中的目标管理(ppt 68页)

审计目标讲义(PPT 53页)

氧代谢血流动力学管理的目标课件(PPT 33页)

直属单位工作量化目标管理考评细则(doc 25页)

目标管理全程实操(doc 55页)