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目标的确立、执行与管理(ppt 49页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

目标的确立、执行与管理目录:
一.目标管理简介
二.如何进行目标管理
1.目标的确立
执行与管理
3.进度追踪与绩效评估
三.演练
四.Q&A

 


目标的确立、执行与管理内容提要:
目标的执行与管理:
1 营业目标管理项目
2 目标分解的参考因素
3 目标的分解
4 行动计划的制定与实施
5 行动计划监督管理
6 资源配置
7 管理工具的运用
Q&A:
目标管理的特点?
目标设定的原则?
目标分解的方式?
管理工具有哪些?
目标管理的流程?


..............................

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目标管理的重要性与实务(ppt 56页)

目标制定与达成实务课件(PPT 39页)

方针目标管理及执行计划(ppt 59页)

多目标的用户侧分时电价定价方法研究论文(PDF 56页)

目标分割和分类研究课程(DOCX 36页)

职业生涯规划培训课程(PPT 54页)

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