项目管理之企业全局理念(doc 9页)

资料简介：

一、项目管理之全局理念 
二、项目管理之统筹协调理念 
三、项目管理之人力资本理念 
四、项目管理之文化致胜理念 
五、项目管理之标准化建设理念 
六、项目管理之经济评价理念 

 

 
     明确项目与企业经营之间的关系。项目管理之企业全局的理念，首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动，是实现特定目标的一个过程。比如：工程项目就是从策划、筹建、建设、竣工最后到投产、归还投资（或投资回收）的一个过程。建筑工程项目是建筑企业战略实施和文化传承的重要载体，是建筑企业最直接、最经常和最大量的实践基础。项目不是企业，项目经理不是法定代表人，只是企业法定代表人委托授权负责某一个项目的代表，必须按照企业管理体制、程序和要求运作，接受企业的统一管理。十几年的发展实践证明项目承包制存在一定缺陷，已经不能适应当前形势的

..............................

上一篇：购物中心的商业管理理念(doc 5页)

下一篇：管理层收购中的整合理念和风险控制(ppt 3

精益管理理念及实践(PPT 49页)

现代企业管理理念讲义(PPT 110页)

企业信息化理念培训(PPT 64页)

现代企业经营理念与诚信经营(PPT 134页)

客户关系管理营销理念(PPT 61页)

6σ质量管理理念与方法(PPT 40页)