精益管理理念及实践(PPT 49页)

精益管理理念及实践
一、烟草行业全面推进精益管理
推进精益管理的意义
推进精益管理的主要目标
推进精益管理的主要内容
二、精益管理理念认知
精益管理的起源
何谓精益
精益管理的内涵
精益管理的核心就是以最少的资源投入创造出更多的价值。
精益管理的工具
5S/6S/7S管理
7S的演变
7S的含义
7S的内容
7S管理的意义
7S管理的八大效用
6σ管理
6σ
6σ意味着什么
举例
目视管理（可视化管理）
目视管理
看板管理
标准化管理
三、精益管理的推进实施
（一）打造精益文化，培养员工精益思维和精益意识
（二）找准精益管理切入点，明确领域，识别问题
（三）借鉴精益管理得的经验，选择工具或方法，形成特色
（四）开展各种精益改善活动，持续提升管理水平
（五）形成精益管理推进工作方案，精益管理长效机制
谢谢

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