企业信息化理念培训(PPT 64页)

资料简介：

目录
信息化的重要意义
集团企业如何推进信息化
信息化战略规划重要意义
信息化应用和最佳实践
信息化实施前后对比
信息化效果和实施方法

1、三个基本概念
2、集团企业信息化的价值体现
业务层面：信息化提升集团企业业务运作效率
管控层面：信息化为集团总部对经营单位管控提供手段
决策层面：信息化为集团领导决策提供准确、全面、及时数据支持
3、实现信息化价值的关键是解决信息不对称
4、信息化能够成为集团企业业务战略转型的重要支撑
5、信息化是国资委对大型国有企业基本要求
信息化的投入和产出
造成信息化投资黑洞的重要原因：重硬轻软
信息化在企业管理体系中的基础定位
推进信息化的三个基本策略
一、信息化与业务匹配
二、从系统架构角度推进企业信息化
三、加强信息化的自身管理
信息化战略是业务战略的重要组成部分
信息化规划的意义
信息化战略规划是信息化建设的起点
信息化前后－使用者观点
信息化前后－IT部门观点
信息化前后－IT观点
信息化项目的实施－要做到什么程度？
信息化项目的实施方法

..............................

上一篇：企业理念手册(DOC 32页)

下一篇：汽车服务系统与可持续发展的营销理念(DOC

基于复合功能理念的火车站地区城市设计探析(PDF 6页)

顾客满意理念与技巧培训讲座(PPT 29页)

中日美企业理念比较分析(doc 9页)

某公司战略企划咨询诊断制度(DOC 34页)

人本理念与人力资源管理(PPT 69页)

房地产开发经营与管理理念(PPT 197页)