现代企业管理理念讲义(PPT 110页)
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企业的生命周期图
长寿企业
企业的寿命
中国企业的寿命
长寿的秘诀
从“做大公司”到“做伟大的公司”
企业管理的“道”与“术”
索尼的经营理念
胜家的败落
什么是理念?
可口可乐从3A转为3P的故事
理念的特点
企业哲学
海尔的理念
经济型企业之特征
生命型企业之特征
企业家的由来 Entrepreneur
何谓企业家 Entrepreneur
熊彼特的观点
企业家的核心素质—原创资本
现代企业家的十大理念
1 、创新观
危机意识是一种饥饿感
三个和尚挑水
创新的领域
产品的创新
寺田千代的搬场公司
经营模式的创新
仓储超市的创始人—COSCO的CEO西内格
2 、战略观
沃尔玛的战略
Build Net的战略转变
美国铱星公司破产
美特斯·邦威
凯玛特厄运循环
IBM的市场-战略-文化变化
柯达陷入困境
日本八佰伴破产
3、市场观
案例 Example
丽兹卡尔顿的服务信条
为顾客着想
尤伯罗斯的成功
产品+概念
全球十大最有价值的品牌
名牌与品牌
4、竞争观
什么是企业的竞争力?
什么是企业的竞争力?----兰德公司观点
核心业务与竞争力
可持续发展与核心竞争力
核心竞争力与一般竞争力的区别
核心竞争力与机会竞争力
核心能力的培育
专业化与多元化
可持续发展的结论
对手是什么?
标准的力量
5人才观
6 企业文化观
于光远的观点
彼德斯的观点
企业文化的价值
什么是文化?
文化的作用
文 化 案 例
文化差异
企业文化的定义
自然文化案例
自然文化与人为文化的冲突
关于企业文化
企业文化基本结构
企业文化基本结构示意图
海尔文化的七个层次
巴西塞氏公司
塞氏企业员工的“生存手册”
企业文化要点
7、学习观
8 道德观
9 精细观
10 时间观
世纪与21世纪公司的特征
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