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如何建立和拓展企业内部培训体系(PPT 58页)

所属分类:内部管理

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资料简介:

为什么要培训?
教育与培训
怎样建立和拓展企业内部培训体系
培训:企业人力资源发展之源动力
培训:企业人力资源发展之源动力存续与发展
二十一世纪的挑战:人力资源的竞争
企业重视培训之范例
企业培训的策略性规划
对培训需求的评估
培训目标的设定与细化
培训计划制定的程序与方法
从培训计划到实施的程序
从培训开始到结束、追踪的程序
培训计划的设计方法
培训计划的有效实施
成年人学习原理与行为分析
优秀讲师的素质
讲师的五大任务
学员的四大任务
培训课程准备
培训课程准备:学员
培训课程准备:时间规划
培训课程准备:培训地点与器材准备
培训课程准备:培训内容
如何选择培训方法?
常见的培训方法有哪些?
培训中的讲授技巧
培训成效的评估
培训评估的作用
选择评估方法
怎样建立和拓展企业内部培训体系
Training Cycle
Training Process
Job Performance
Training Needs Formula
Career Development
On-the-job Training
实地指导时间表
Types of Evaluation
Training Evaluation
Items to Include in Evaluation
Return On Investment
True Cost of Training(CaseStudy)
..............................


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某公司内部管理制度汇编(DOC 41页)

企业高层内部财务管理培训(PPT 50页)

某公司渠道管理手册(DOC 26页)

某科技公司众创空间工作管理办法试行(DOC 38页)

企业内部管理制度建设研究分析(doc 9页)

某国际投资公司联盟商培训系统(PPT 39页)

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